Mise à jour le 07 juil. 2021
Publié le 7 juillet 2021 – Mis à jour le 7 juillet 2021
| DESCRIPTIF DU COURS |
Volume horaire : 21h |
| OBJECTIFS DU COURS | Comprendre les choix stratégiques des entreprises en les illustrant de situations d’entreprises emblématiques |
| PRÉREQUIS DU COURS | Cours de Stratégie 1 (Diagnostic) |
| CONNAISSANCES À ACQUÉRIR | Les décisions liées à l’innovation et à la naissance de l’entreprise, les décisions en termes d’avantages concurrentiels, les décisions liées aux axes de développement de l’entreprise (diversification, spécialisation ou recentrage), les décisions liées aux modes de croissance (fusions et acquisition, partenariats). |
| CAPACITÉS ET COMPÉTENCES À ACQUÉRIR | Comprendre les choix stratégiques faits par une entreprise dans un contexte donné |
| BIBLIOGRAPHIE INDICATIVE | « Stratégique » G. Johnson, R. Whittington, K. Scholes, F. Fréry, Éditeur : PEARSON “STRATEGOR” L. Lehmann-Ortega, F. Leroy, B. Garrette, P. Dussauge, R. Durand Éditeur : DUNOD Œuvres originales M. Porter « L’avantage concurrentiel » 2e édition, Dunod, 1999 W. Kim, R. Mauborgne « Stratégie océan bleu », Pearson, 2010 |